Notre histoire

Transformer·Adopter·Moderniser

Inspirés de la Digital Business Strategy, pour bâtir des Frontier Firms.

TAM France n'est pas un cabinet de plus. C'est une réponse à une conviction : l'intelligence artificielle ne s'ajoute pas à une organisation — elle la redessine.

L'idée de TAM France est née d'un constat simple. D'un côté, des dirigeants qui ressentent l'urgence de l'IA mais peinent à la traduire en résultats concrets. De l'autre, une avalanche de promesses technologiques qui se transforment rarement en valeur opérationnelle.

Entre les deux : un déficit de pédagogie et de méthode. Comprendre les technologies émergentes et savoir les ancrer dans le réel d'une organisation — voilà ce qui manque le plus souvent.

C'est précisément ce double registre qui irrigue TAM France. Notre démarche s'inspire des travaux du MIT sur la Digital Business Strategy : ne plus voir le numérique comme un outil au service de l'organisation, mais comme la matière qui en redessine le modèle — du marketing à la production.

Nous accompagnons aujourd'hui des dirigeants, des DSI et des équipes opérationnelles dans l'industrie, les services et les médias. Notre fil rouge : faire passer l'IA du PoC au compte de résultat.

Le fondateur

Arnaud Berthier

Fondateur · TAM France

Arnaud Berthier a fondé TAM France avec une conviction simple : l'IA générative et les agents redessinent les organisations plus profondément qu'on ne le pense — et bien plus vite.

Sa démarche s'inspire des travaux du MIT sur la Digital Business Strategy, un cadre qui considère le numérique non comme un outil ajouté à l'entreprise, mais comme la matière première qui en redéfinit le modèle. Couplée à une exigence pédagogique, cette approche systémique permet de transformer des sujets complexes en livrables actionnables, et des équipes en moteurs d'adoption.

L'IA n'est pas un outil. C'est un nouveau langage, qu'il faut apprendre à parler à toute l'organisation — du commercial à l'opérateur.

Manifeste

Be a Frontier Firm.

Nous croyons que les organisations qui prospèreront ne sont ni les plus grandes, ni les plus anciennes, mais les Frontier Firms — celles qui font converger l'humain, l'IA et les opérations pour réinventer leur modèle.

Cette vision, nous la portons en partenariat avec BeFrontierFirm, cabinet partenaire qui en a fait son ADN.

Hybridation

Humains et agents IA, organisés autour de la valeur. Pas de silo, pas d'opposition : une équipe augmentée.

Vélocité

Cycles courts, prototypage rapide, mise à l'échelle ciblée. On apprend en faisant, pas en planifiant.

Frontier mindset

Veille active sur les écosystèmes technologiques de pointe et choix de bon sens. Pas de hype, pas de retard.

Méthode

Quatre étapes pour passer du sujet IA au résultat.

Une approche héritée des labs américains : prototyper vite, valider tôt, industrialiser ce qui crée de la valeur, abandonner le reste sans regret.

Discover

Audit, cadrage, identification des cas d'usage à plus fort impact. On objective la cible, on chiffre le potentiel.

Prototype

Maquette fonctionnelle en 3 à 6 semaines. Test sur données réelles, mesure d'impact. On sépare le signal du bruit.

Industrialise

Mise en production, intégration SI, sécurisation, gouvernance. On bascule du pilote au quotidien des équipes.

Scale

Extension à d'autres processus, montée en compétence des équipes, capitalisation. Le ROI devient cumulatif.

Nos engagements

Ce sur quoi vous pouvez compter.

Pragmatisme

On ne vend pas de la complexité. On résout des problèmes, avec des livrables qui tiennent en production.

Transparence

Pas de jargon, pas d'effet de manche. Vous savez ce qu'on fait, ce qu'on coûte, et pourquoi.

Transmission

Une mission TAM France laisse votre équipe plus autonome qu'au début. La pédagogie est au cœur de notre approche.

Exigence

Sérieux sans se prendre au sérieux. On bosse comme des ingénieurs, on parle comme des humains.